Công cụ

Các giai đoạn của mô hình waterfall trong thiết kế phần mềm

Mô hình Waterfall hay còn gọi là mô hình thác nước là phương dùng để quản trị dự án, được các nhà phát triển phần mềm sử dụng khá nhiều. Đương nhiên mô hình này cũng có những ưu và nhược điểm riêng. Cùng tìm hiểu rõ hơn về mô hình này nhé!

Mô hình Waterfall là gì?

Mô hình Waterfall chuyên được dùng để mô tả về các bước phát triển phần mềm theo trình tự và logic chặt chẽ hơn. Đây là một trong những mô hình đầu tiên được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghệ phần mềm và được chia ra thành nhiều giai đoạn, do đó đầu ra của giai đoạn trước cũng chính là đầu vào của giai đoạn sau.

Các giai đoạn trong mô hình waterfall sẽ đúng như cái tên của nó, được chuyển từ cao xuống thấp, theo thứ tự lần lượt không để xáo trộn hay thay đổi thứ tự. Và cũng với cách bố trí đó mà mô hình này có tên gọi như trên.

Những năm gần đây, với sự xuất hiện của phương pháp linh hoạt như Agile và khác được ưa chuộng, có lẽ vì vậy mà sự phổ biến của mô hình thác nước có đôi chút giảm sút. Tuy nhiên, nó vẫn là quy trình quản lý công việc mà các nhà quản lý cần nắm bắt.

Các giai đoạn của mô hình Waterfall

Việc ứng dụng mô hình thác nước vào trong dự án không có quá nhiều quy trình phức tạp. Còn tùy thuộc vào nhà phát triển hoặc theo từng thời điểm nó sẽ có những khác biệt nhỏ về số lượng và chi tiết trong giai đoạn của mô hình thác nước. Nhưng nhìn chung, mô hình này sẽ bao gồm 6 giai đoạn cơ bản như sau:

Giai đoạn yêu cầu (Requirement Analysis)

Tại giai đoạn đầu này, doanh nghiệp cần thu thập dữ liệu và yêu cầu, để qua đó có thể hiểu được mong muốn của đối tượng mục tiêu. Sau đó thì đội ngũ chuyên môn sẽ tiến hành việc thảo luận và phân tích khả thi, cũng như chuẩn bị tài liệu và cơ sở hạ tầng kỹ thuật. Các hoạt động trên sẽ giúp cho doanh nghiệp định hướng cho quá trình phát triển trong tương lai.

Thiết kế (Design)

Khi đã có những yêu cầu cụ thể, doanh nghiệp sẽ bắt đầu đi vào thiết kế một bản hoàn chỉnh theo các mô tả. Những bản thiết kế này sẽ giúp mọi người hình dung được sản phẩm thực tế và kịp thời chỉnh sửa trước khi công bố sản phẩm.

Giai đoạn thực hiện (Development)

Sau khi bản thiết kế được duyệt, các chủ đầu tư sẽ tiến hành triển khai sản xuất dự án. Đây là giai đoạn đòi hỏi cao về độ chính xác của các thông số kỹ thuật, nhưng không tiêu tốn quá nhiều thời gian.

Xem thêm: Doanh nghiệp có nên thuê full stack developer hay không?

Tích hợp và Kiểm tra (Test)

Đây là giai đoạn doanh nghiệp cần kiểm tra, xác minh để đảm bảo sản phẩm của mình đã đáp ứng yêu cầu và không có sai sót. Khi đó, nhóm kiểm định chất lượng sẽ quét kỹ lưỡng về sản phẩm để có thể phân phối đến với khách hàng của họ.

Trường hợp nếu phát hiện ra những lỗi lớn hoặc chưa đáp ứng được yêu cầu, dự án sẽ phải quay lại từ giai đoạn một. Khi buộc phải bắt đầu lại thì giai đoạn thiết kế cần phải chịu trách nhiệm lớn để cải tiến tốt hơn.

Phát hành và bảo trì (Operations & Maintenance)

Giai đoạn bảo trì sẽ được tiến hành ngay khi doanh nghiệp phát hành sản phẩm và nhận phản hồi từ phía người sử dụng. Thực tế thì, đây là nhiệm vụ bắt buộc vì hầu hết các sản phẩm sẽ không hoàn hảo ngay từ khi phát hành.

Vì vậy, doanh nghiệp cần có một nhóm chuyên gia để xử lý sự cố và bảo trì nhanh chóng nhằm đảm bảo sự hài lòng đến cho khách hàng. Giai đoạn này sẽ kết thúc khi sản phẩm đã thực sự hoàn thiện hoặc thay đổi công nghệ nên đơn vị sản xuất sẽ không thể thay đổi, sửa chữa hoặc nâng cấp thêm.

Thêm vào đó, doanh nghiệp cần phải lưu ý chỉ nên ứng dụng mô hình thác nước hiệu quả nhất khi mà doanh nghiệp đã có đầy đủ các yếu tố dưới đây:

• Những dự án triển khai không quá phức tạp.
• Những yêu cầu đưa ra cần được làm rõ, ổn định theo giai đoạn.
• Doanh nghiệp cần có nguồn tài nguyên phong phú và cả nguồn nhân lực được đào tạo bài bản.

Xem thêm: Tổng hợp các phần mềm thiết kế web đơn giản cho người không chuyên

Mô hình Waterfall có ưu điểm gì?

Dù mô hình thác nước trong vài năm gần đây đã bị lu mờ bởi sự xuất hiện của các phương pháp linh hoạt hơn như Agile. Mặc dù vậy, nó vẫn đem đến những lợi ích đặc biệt là trong các dự án lớn mà cần các giai đoạn và hạn hoàn thành của dự án.

Đơn giản và dễ sử dụng

Mô hình thác nước thường phù hợp với các dự án vừa và nhỏ. Đặc điểm của dự án nhỏ là thường xuyên thay đổi về nhân sự, hình thức thực hiện… Bởi vậy, mô hình Waterfall sẽ giúp mọi người nhanh chóng làm quen và bắt kịp tiến độ làm việc khi có tài liệu được soạn thảo từ trước, giữ nguyên cấu trúc các bước thực hiện và ưu tiên khâu kiểm tra, bảo trì cẩn thận.

Một tổ chức có kết cấu chặt chẽ

Đây chính là lợi thế để duy trì mô hình thác nước này. Cần có một tổ chức để xây dựng dự án một cách nghiêm ngặt, chính xác và tuân thủ theo thiết kế và cấu tạo của sản phẩm. Do đó, những dự án lớn cần nhiều tiến trình cụ thể để giúp quản lý toàn bộ mọi vấn đề của dự án từ việc lên ý tưởng, thiết kế, triển khai cho đến thử nghiệm.

Cho phép việc thay đổi sớm thiết kế

Như đã nói, trong những giai đoạn sau việc thì việc thay đổi về thiết kế sẽ khá khó khăn. Nhưng với phương pháp waterfall, cho phép doanh nghiệp triển khai và thay đổi tại những giai đoạn đầu một cách dễ dàng. Việc thay đổi này được diễn ra thuận lợi hơn, vì nó chưa có mã hoặc chưa triển khai tại giai đoạn này.

Sự rõ ràng

Sự rõ ràng được xem là yếu tố nổi bật nhất của mô hình thác nước. Nhờ những công việc diễn ra lần lượt theo từng giai đoạn và các thao tác không bị chồng chéo, không gây quá tải đến bộ máy của doanh nghiệp.

Thích hợp với những dự án có sự cụ thể

Với cấu trúc được diễn ra tuần tự của mô hình waterfall, sẽ có những dự án rất phù hợp với tổ chức, nhóm hoạt động dựa vào các yếu tố như mốc thời gian cụ thể. Với khung thời gian rõ ràng và cụ thể, giúp những người làm việc trong dự án có thể hiểu và làm đúng theo tiến trình đã đề ra.

Xem thêm: Tổng hợp 9 phần mềm quản lý tiện ích hỗ trợ kinh doanh

Nhược điểm của mô hình Waterfall

• Mô hình waterfall không phải là một mô hình lý tưởng cho những dự án lớn.
• Nếu không có yêu cầu rõ ràng ngay từ đầu, thì phương pháp này sẽ kém hiệu quả khi ứng dụng.
• Rất khó để chỉnh sửa và chuyển trở lại giai đoạn trước đó.
• Việc quá trình thử nghiệm sẽ bắt đầu khi quá trình phát triển đã kết thúc. Do đó, nguy cơ cao của các lỗi được tìm thấy sau giai đoạn phát triển sẽ gây tốn kém trong quá trình sửa lỗi.

Khi nào nên áp dụng mô hình Waterfall

Mô hình Waterfall được khuyến khích áp dụng khi người thực hiện cần nắm rõ yêu cầu của dự án một cách tốt nhất, đòi hỏi về sự rõ ràng và tính ổn định cao như:

• Nắm vững được công nghệ và sự phát triển của công nghệ.
• Loại bỏ những yêu cầu không mang tính rõ ràng.
• Có lượng tài nguyên phát triển phong phú và trình độ kỹ thuật, chuyên môn cao.
• Phù hợp cho dự án nhỏ và mang tính ngắn hạn.

Với những vấn đề trên, có thể nói với các doanh nghiệp không có đội ngũ chuyên môn để có thể xây dựng phần mềm, thì nên tìm đến một đơn vị thiết kế phần mềm theo yêu cầu của doanh nghiệp đây chính là sự lựa chọn tối ưu để dễ dàng quản lý. Thêm vào đó, khi lựa chọn những đơn vị thiết kế như Mediastep Software, doanh nghiệp của bạn còn tránh được các vấn đề rủi ro hoặc thất thoát về chi phí.

Tại sao doanh nghiệp nên lựa chọn đơn vị thiết kế phần mềm Mediastep Software

Mediastep Software tiên phong trong lĩnh vực TMĐT và nổi bật nhất với giải pháp GoSELL, được biết đến là nền tảng chuyên cung cấp giải pháp bán hàng đa kênh và với hơn 6 năm hoạt động trong lĩnh vực cung cấp giải pháp thiết kế website và ứng dụng TMĐT chuẩn SEO. Với nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực này, GoSELL luôn lấy ý kiến của khách hàng làm yếu tố ưu tiên. Với đội ngũ lập trình viên dày dặn kinh nghiệm, trải qua nhiều dự án lớn nhỏ và được hàng ngàn doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn.

Đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ

Với đội ngũ lập trình viên chuyên nghiệp và đã có kinh nghiệm thực chiến với hàng ngàn dự án. Chính vì thế, GoSELL luôn đảm bảo về tiến trình thiết kế để tạo ra phần mềm hiệu quả nhất và bàn giao đúng thời gian nhất cho khách hàng.

Mức chi phí cạnh tranh

Chi phí để thiết kế phần mềm tại GoSELL được đánh giá là khá cạnh tranh so với thị trường thiết kế phần mềm hiện nay. Nhưng vẫn đảm bảo xây dựng cho khách hàng những phần mềm mang độ nhận diện cao và riêng biệt.

Lắng nghe và tư vấn theo yêu cầu

GoSELL luôn muốn hướng đến việc tạo ra những phần mềm chuẩn xác theo yêu cầu của khách hàng, để giải đáp vấn đề mà khách hàng đang gặp phải. Do đó, tiêu chí của GoSELL là luôn lắng nghe khách hàng và từ đó tư vấn hướng khách hàng đến những giải pháp phù hợp nhất.

Xây dựng đa nền tảng website và app

Với sự phát triển của công nghệ hiện nay, thì việc để đánh giá cao về phần mềm và trải nghiệm chính là dựa trên sự tương thích. Do đó, các website được thiết kế bởi sản phẩm GoWEB của GoSELL sẽ hoàn toàn tương thích với tất cả các thiết bị như: smartphone, tablet, máy tính bàn, laptop. Đồng thời, ứng dụng bán hàng (GoAPP) sẽ được tích hợp trên nền tảng IOS và Android với tốc độ xử lý thông tin nhanh chóng.

Tối ưu UX/UI cho người dùng

Không chỉ được thiết kế với đầy đủ tính năng và tiện ích cần thiết mà GoSELL còn nghiên cứu chuẩn UX/UI cho người dùng. Với những thao tác nhanh chóng và tiện lợi, không khiến người dùng mất quá nhiều thời gian để tìm hiểu và sử dụng phần mềm tối ưu.

Công nghệ cập nhật liên tục

Các nền tảng đã được xây dựng sẽ luôn được cập nhật và phát triển liên tục, nhằm hướng đến mục đích mang đến cho khách hàng những phần mềm tốt và chất lượng nhất.

Các tính năng hỗ trợ khác

Bên cạnh các tính năng đã kể trên, GoSELL còn cung cấp các tính năng hỗ trợ bán hàng đa kênh hiệu quả như: thanh toán, vận chuyển, quản lý đơn hàng, quản lý kho, quản lý sản phẩm, quản lý khách hàng, quản lý nhân viên, quản lý nhà cung cấp,…

Và các tính năng và sản phẩm hỗ trợ marketing hiệu quả:  email marketing, SEO, tạo mã giảm giá, flash sale,….

Từ những chia sẻ trên của GoACADEMY, có thể thấy khi các doanh nghiệp ứng dụng mô hình waterfall cần phải xem xét về đặc điểm và quy mô của dự án. Và như đã nói, mô hình này sẽ phù hợp với những dự án cụ thể và mang tính chính xác ngay từ đầu. Do đó khi có ý định xây dựng phần mềm, doanh nghiệp cần tìm hiểu và lựa chọn giải pháp hiệu quả nhất.